北京時(shí)間20日凌晨，擁有102年悠久歷史的意大利帕爾馬俱樂(lè )部宣布破產(chǎn)。當天晚上，中央電視臺最具影響力的《新聞聯(lián)播》，在黃金時(shí)段播報了這家國外俱樂(lè )部破產(chǎn)的消息，實(shí)屬罕見(jiàn)。
不過(guò)，帕爾馬俱樂(lè )部總債務(wù)高達2億歐元、被拖欠工資的球員只能洗冷水澡、球隊出行沒(méi)有大巴接送、沒(méi)錢(qián)請保安維持球場(chǎng)秩序、俱樂(lè )部拍賣(mài)更衣室座椅抵債等場(chǎng)景和細節，都能在昔日中國足壇找到類(lèi)似案例。
16日公布的 《中國足球改革發(fā)展總體方案》，在國內引起關(guān)于職業(yè)俱樂(lè )部股權結構和名稱(chēng)非企業(yè)化的熱議。單一股東運營(yíng)的“百年老店”帕爾馬的破產(chǎn)，給中國足球送來(lái)及時(shí)的現身說(shuō)法?；蛟S，這才是《新聞聯(lián)播》破天荒聚焦一家國外足球俱樂(lè )部命運的真正原因。
遭遇似曾相識
不作死，就不會(huì )死。帕爾馬足球俱樂(lè )部建立于1913年，曾是意大利足球輝煌時(shí)期的代表，培養出布馮、卡納瓦羅、克雷斯波等著(zhù)名球星。近期俱樂(lè )部的連番動(dòng)蕩深陷危機，源自3個(gè)月中更迭的3個(gè)投資人，一個(gè)比一個(gè)心術(shù)不正。
去年11月15日，帕爾馬因為拖欠球員工資，被意大利足協(xié)扣去一個(gè)積分。在領(lǐng)隊梅利看來(lái)，當時(shí)的老板吉拉爾迪到更衣室向球員道歉時(shí)，“帕爾馬已經(jīng)死了，俱樂(lè )部不復存在，只剩一個(gè)空殼?！敝狼闆r不妙的吉拉爾迪選擇不負責任的金蟬脫殼，去年12月把俱樂(lè )部賣(mài)給了阿爾巴尼亞石油大亨塔希，但此人從未正式亮相。今年2月，帕爾馬現任主席馬內蒂從塔希手里買(mǎi)下帕爾馬俱樂(lè )部，但交易涉及洗黑錢(qián)和貪污，警方已將其和另20人逮捕。
據意大利媒體報道，馬內蒂是個(gè)忽悠大師，他收購俱樂(lè )部的主體公司位于阿爾巴尼亞，注冊資金只有區區7500歐元，純粹是個(gè)皮包公司。一個(gè)完全靠忽悠的老板，當然只會(huì )加速帕爾馬這艘“泰坦尼克號”沉沒(méi)的速度。
足球俱樂(lè )部究竟如何對待國際足球資本和外籍投資人？當年新加坡國籍的投資人朱駿掌舵申花后，由于自身企業(yè)的盈利能力忽然下降，牽連到俱樂(lè )部也曾惹出欠薪、外遷等風(fēng)波。去年，徐根寶任主席的上海東亞俱樂(lè )部，其實(shí)曾得到英超曼城俱樂(lè )部背后財團的報價(jià)，但最終選擇婉拒。
帕爾馬的遭遇、申花走過(guò)的彎路等，其實(shí)已在提醒足球管理者：絕不能忽略對外籍投資人、國際足球資本的鑒別和準入工作。滬上國企上港集團去年年底全資收購足球俱樂(lè )部，則是一個(gè)正面的例子。
股權結構脆弱
從根源來(lái)看，帕爾馬的破產(chǎn)，和意大利俱樂(lè )部脆弱的股權結構不無(wú)關(guān)系。意甲俱樂(lè )部幾乎全是家族企業(yè)，帕爾馬俱樂(lè )部也不例外。帕爾馬俱樂(lè )部外號“牛奶”，因為俱樂(lè )部早前由意大利著(zhù)名乳業(yè)公司帕瑪拉特集團供養。母公司當年全球生意擴張，俱樂(lè )部成績(jì)達到巔峰；當帕瑪拉特在2003年暴露財務(wù)丑聞后，帕爾馬俱樂(lè )部的好日子就宣告結束。時(shí)至今日，還是難逃破產(chǎn)命運。
當今足壇，或許沒(méi)有比前國際米蘭主席莫拉蒂更喜歡足球的老板了。為了自己的球隊上演輝煌，莫拉蒂一直在轉會(huì )市場(chǎng)一擲千金，但2010年國際米蘭奪得三冠王，花掉了他最后一筆投資。如今，國際米蘭已被轉賣(mài)給印尼大亨托希爾，開(kāi)始了國際化和現代化的改造。莫拉蒂拋售俱樂(lè )部前曾經(jīng)痛苦地說(shuō)：“意大利足球征服了世界，但花的都是自己的錢(qián)?！彼酝庵馐窃谂幸獯罄銟?lè )部畸形的股權結構。這些俱樂(lè )部幾乎都由一個(gè)家族供養，一旦家族財務(wù)出現問(wèn)題，俱樂(lè )部必然受到牽連。
意大利俱樂(lè )部這種資金來(lái)源單一的運作模式，其實(shí)困擾中國職業(yè)足球多年。在破產(chǎn)的帕爾馬俱樂(lè )部身上，中國球迷看到了去年大連阿爾濱拖欠球員薪水的影子、看到一些俱樂(lè )部為生存無(wú)奈背井離鄉的影子。當然，意大利足球也在尋求轉型，老婦人尤文圖斯應該是成功的例子。尤文圖斯當年深陷電話(huà)門(mén)丑聞，但禍兮福所伏，占俱樂(lè )部主導權的阿涅利家族主動(dòng)降低控股比重吸引更多戰略合作伙伴，如今日子過(guò)得最滋潤。尤文圖斯的轉型，可以給中超俱樂(lè )部帶來(lái)啟示。
中性名稱(chēng)護身
帕爾馬俱樂(lè )部雖已破產(chǎn)，但球隊不會(huì )解散。意大利足協(xié)從其他意甲俱樂(lè )部那里籌到500萬(wàn)歐元，支撐帕爾馬踢完本賽季，但球隊降級已成定局。下賽季如有人買(mǎi)下俱樂(lè )部付清債務(wù)，帕爾馬還能留在意乙聯(lián)賽。否則，他們就只能重起爐灶，另起名字，從最底層的草根聯(lián)賽逐級往上打拼了。
只要遇到一家有實(shí)力的企業(yè)，帕爾馬就能死而復生，這得益于球隊的中性名稱(chēng)。從俱樂(lè )部長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，一個(gè)帶有地域公益色彩的名稱(chēng)，是足球俱樂(lè )部的立身之本，是最值錢(qián)的資本。試想，如果帕爾馬的名稱(chēng)和中超球隊一樣，使用贊助商“帕瑪拉特”，那這家俱樂(lè )部早就不復存在了。
大連實(shí)德、廣東日之泉等俱樂(lè )部，因為企業(yè)發(fā)展原因，已徹底飄散在風(fēng)中。如今，廣州恒大淘寶、北京國安、山東魯能、上海上港和綠地申花等，中超所有球隊名稱(chēng)都帶有投資企業(yè)的元素。這固然是對投資方付出的最好回報，但誰(shuí)能保證未來(lái)白頭到老呢？
在《中國足球改革發(fā)展總體方案》第十一條里，明確提出了優(yōu)化俱樂(lè )部股權結構的概念，“實(shí)行政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資，推動(dòng)實(shí)現俱樂(lè )部的地域化，鼓勵具備條件的俱樂(lè )部逐步實(shí)現名稱(chēng)的非企業(yè)化。加快現代企業(yè)制度建設，立足長(cháng)遠，系統規劃，努力打造百年俱樂(lè )部?！敝袊闱蛞蛟彀倌昃銟?lè )部，除了完善股權結構，還需要向日本、韓國聯(lián)賽學(xué)習，下決心消除球隊名稱(chēng)的企業(yè)元素，讓中性名稱(chēng)成為“百年老店”的護身符。